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노동법률 분쟁 대응과 해결, 노무법인 풀다에서 답을 찾아드립니다.
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HR 컨설팅이란
회사의 경영방침과 인력 운용계획에 맞게 직무/직급/승진/평가/보상 등 인사제도를 설계하고, 그 실행을 지원함으로써 회사의 비전 및 전략을 달성할 수 있게끔 조력하는 것
Settings
컨설팅의 필요성
업무 범위
· 직무관리 체계
· 직급 및 승진 체계
· 평가 체계(특히 수습이나 시용에 대한 평가제도)
· 보상 체계
· 비정규직 정규직 전환
· 진성 도급(적법도급)
· 인사이동 기준 설계
Settings
업무 프로세스
기대효과
01
경영비전과 전략의 달성
02
신규 입사자의 정착(조기 퇴사 방지) 및
장기 근속 유도
03
구성원의 역량 강화를 통한
회사의 경쟁력 강화
04
C Player 관리
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